华龙耐材多举措确保耐材稳产高效

        近期，华龙耐材公司以“安全、环保、质量、党风廉政建设”为主线，对内强化各项管理，对外开拓耐材市场，扭住考核指标不放松，紧抓“四个聚焦”，深推降本增效，进一步提升企业综合实力，确保耐材稳产高效。

聚焦主责主业，提升管理责任

        该单位认真落实各级“三会”精神，以“安全、环保、质量、党风廉政建设”为主线，狠抓内部管理，聚焦激励问责，对党员和后勤管理人员实行百分制月度考核，督促履职尽责;聚焦要素保障，对炼钢、炼铁两大作业区绩效考核在原来指标基础上，增加料耗考核，突出降本增效。同时，开拓耐材市场，在原有业务基础上，先后承揽了龙钢炼铁1#高炉3#热风炉大修、炼钢闷渣坑和石灰竖窑维修、山西高义铁沟、汉钢高炉铁沟永久层浇注等项目，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

提升过程管控，实现降本增效

        该单位坚持“全过程受控，全系统提升”生产经营理念，深推“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动，将创新管理思路切实融入生产经营实践中，实现提质降耗，降本增效。同时严把原材料入库关，强化物料采购、验收、领用及交旧领新等管理流程;严格生产工序配比监督，严格过程考核，加大现场施工技术创新，提升工艺指标，规范职工标准化操作，确保质量把控到位，物料使用性能稳定。

强化施工质量，提升工艺指标

        本着“服务一线、保障供应”的服务宗旨，该单位将“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制融入生产实践中，实行处级干部指标认领责任制。针对制约炼钢中包寿命和炼铁铁沟运行过程中存在的瓶颈问题，从原料配比、施工过程、过程监督、后期监护等方面补齐漏洞弥补短板，通过对现场工艺配比的调整及技术革新，实现炼钢中包寿命突破50小时、炼铁铁沟通铁量突破历史记录。

加强安全管理，保障生产顺行

        该单位按照“谁主管、谁负责”的区域自治管理原则，严格履行“一岗双责”，充分发挥班组长安全引领责任。今年以来，针对因新增承包项目及岗位人员变化等特点，加大安全基础教育力度。结合“四不伤害月”活动，先后在山西高义、汉钢组织开展专题安全学习、“三违”人员现身说法及典型案例剖析等安全警示教育培训，进一步规范职工标准化操作，增强职工安全意识，夯实各级人员安全责任。同时在现场非常规作业和高炉检修时，安排专人负责现场安全工作，做到检查、巡查、督查三到位，及时解决现场安全隐患及突发问题，确保生产安全顺行。