近期,轧钢厂以创建国家级星级现场为目标,以打造“令人舒服、眼前一亮”的现场为标准,精准施策,通过细化管理责任、固化管理机制、创建样板区等措施,开展全域化现场环境综合治理,为打造生态园林式钢城聚集动能。
明确目标,细化管理责任
该单位紧盯国家级星级现场达标目标,结合轧钢厂现场环境实际,进一步细化现场管理制度,并依据工艺、设备、生产特点,将现场区域划分为八个现场管理单元,进一步明确现场区域治理范围、管理内容及管理标准。同时实行网格化管理,建立分厂、作业区、班组三级责任制管理网络,促进各项机制有力执行,实现现场管理责任履行“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的闭环管控,确保现场管理目标顺利实现。
固化机制,夯实现场管理
该单位坚持问题导向,强化执行落实,进一步固化管理机制,坚持每天深入生产现场督促检查、常态化开展6S自评,每周开展“生态环境日”“六个一活动”,每月开展处级包机制、冲洗厂房等,形成“每日有改善、每周有提升、每月有变化”的现场治理常态化。同时按照“零容忍、无死角、全覆盖”要求,锁定现场治理重点难点部位,扎实开展死角治理活动,并由包联领导干部带头,重点进行责任区台、沿、棱、顶、面深度清洁,彻底消除死角盲点,做好巩固保持,实现现场环境良性发展。
创标建模,引领全域提升
该单位制定了《轧钢厂现场管理样板区创建方案》,按照以点带面、全域提升的工作思路,以“五星级现场板带作业区”为样板区,组织各工段进行现场对标学习,通过对标学习,找差距,补短板,创建有新意、有特色的星级样板区,从而推进现场管理工作持续向好。同时组织开展轧机环境提升、值班室环境提升等6项专项攻关活动以及“每周一处改善”现场治理活动,极大地激发了干部职工参与现场治理的浓厚氛围。目前,该单位已打造出成品休息区、高线精整剪头尾休息区、棒三粗轧休息区等5处区域,实现一步一风景的人文景观,营造了良好的现场工作环境。
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