近期,公司以“提认识、促落实、抓整改、夯基础”为着力点,扎实推进各项安全隐患排查整治行动,持续完善安全生产责任网络体系,进一步筑牢安全生产坚实防线,切实加强安全生产治理能力建设。
强化认识,树牢安全发展理念
坚持“人民至上、生命至上”理念,深刻学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神以及《刑法修正案》关于安全生产有关条款,分级分批组织各级负责人及安全管理人员开展培训,切实解决思想认识偏差、执行落实不严等问题,有效提升全员安全生产法治意识。坚持用事故警示教育,深刻汲取行业安全生产事故教训,通过发放警示教育资料、开展警示教育展览、播放警示教育视频等方式,以案说法、以案警示、以案促改,切实做到从“要我安全”到“我要安全”转变,引导各级人员时刻绷紧风险防范思想弦,切实树牢安全生产发展理念。
真抓实干,扛稳安全生产责任
大力构建安全生产全链条责任体系,先后出台《安全生产投入管理制度》《安全标准化班组竞赛管理办法》《安全生产责任制度》等文件制度,明确公司—分厂—作业区—班组以及岗位员工安全责任,并严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,确保各级安全管理实现规范化运转。同时全面推行分级监管和网格化监管,制作了领导班子安全生产履职、职能部门安全生产职责任务、主体单位安全生产重点事项“三张清单”,从时间、任务、范围上对安全生产日常管理作了进一步规范和明确,确保各级责任人能够担责于肩、履责于行。
动真碰硬,狠抓安全整治行动
按照“防患于未然”工作目标,坚持“四铁四严”,动真碰硬、一抓到底。用铁的面孔做到严控,对生产、消防、设备、工艺等专业管理进行安全评估,严禁在安全生产方面降门槛、搞变通、亮绿灯;用铁的意志做到严查,牢固树立隐患就是事故的观念,带着责任查、带着清单查、带着制度查,真正做到不打折扣、不留死角、不走过场,确保实效;用铁的手腕做到严治,对发现的风险隐患建立台账,实现分级分类研究、精准治理、闭环管理,确保风险有效管控、隐患销账清零;用铁的决心做到严管,始终保持专项整治高压态势,严格执行“三个必须”“四不放过”,坚决克服安全生产麻痹思想、侥幸心理,确保警钟长鸣、常抓不懈。
夯实基础,健全安全管理机制
注重把握冶金行业安全生产规律,构建安全生产长效管理机制,建立健全研究部署、监督检查、统计分析、考核评价四项制度,定期召开安委会办公会议,督查督办工作进度,客观统计分析任务推进情况,并充分运用考核评价结果调动工作积极性。同时严格执行安全生产各类法律法规,认真履行企业安全生产主体责任,不断强化安全生产第一意识,全面加强安全生产基础能力建设,确保做到“安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位”。
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