以“三制”合力助推企业中心工作取得新成效

        今年以来，公司纪委结合实际，深入推行“纪检监察派驻制、内保监督巡查制、经营管理复核制”三制工作法，落实全面从严治党要求、推动党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化，促进企业盈利能力再提升。

        做实纪检监察派驻制

        公司纪委紧紧围绕全面从严治党要求，强化并推广“111工作法”，即派驻纪检员坚持每周至少与一线干部职工代表交流一次，从中发现问题线索或苗头倾向性问题;每月就合同、收入、考勤、招标等职工关注较多的领域专项检查一次;每季度至少列席一次驻在单位党委(扩大)会议或班子会议，从中发现重大事项的决策程序是否规范，同时就党风廉政建设有关重大问题及时进行提醒，切实发挥好派驻纪检员“探头”作用。

        做细内保监督巡查制

        公司纪委紧紧围绕生产稳定大局，在常态化做好大宗原燃料质量监督的同时，持续加强对工程项目建设涉及主要材料质量等的监督力度，努力做到“五强化、五突出”(即通过强化队伍建设，突出素质提升;强化深入现场，突出巡查重点;强化直供直达，突出服务质量;强化问题导向，突出协同联动;强化改进担当，突出创新方法)，狠抓进购物料质量全程监督，不断发挥内保监督巡查制的“慧眼”作用。一季度，公司共挽回经济损失300余万元。

        做深经营管理复核制

        公司纪委按照经营复核计划，紧紧围绕关键要害部位，狠抓经济合同业务检查，每月进行一次复核，聚焦关注热点、企业效益流失点、实行“当下改”和“长久立”相结合，以问题为导向，追根溯源，堵塞管理漏洞;各基层纪检监察组织原则上每季度至少进行一次复核，选准项目，不断发挥经营复核“利剑”作用，最终形成“三制”工作合力，助力企业生产经营中心工作。一季度，公司共开展公司级复核项目9个，发现并整改问题15项。