“作为二级党委,也要同步开展经营复核项目,党委书记、纪委书记要亲自抓,高质量完成复核、高质量完成整改,千万不能流于形式走过场……”公司派驻纪检员在所派驻二级单位例会上强调道。
近年来,公司纪委持续深化澳门新甫京娱乐娱城平台转职能、转方式、转作风相关部署,积极推行“三制”工作,聚焦主责主业,突出目标导向、问题导向、结果导向,以经营管理复核为抓手,统筹谋划,探索实践,充分发挥查漏补缺、矫错纠偏的作用,将纪委的监督质效体现在企业高质量发展进程中。
公司纪委秉承经营复核“监督的再监督、管理的再管理、检查的再检查”的工作理念,以助力降本增效、提升管理为目标,紧盯关键要害部位,狠抓经济合同业务检查,创新工作方式,持续开展经营管理复核,不断提升企业经营管理效能和水平,实现管理、效益双提升,助力企业打好“三大翻身仗”。同时结合企业实际,成立了两个复核小组,通过审慎调研,精准把握企业生产经营管理过程中的薄弱环节和效益流失点,已拟定15个经营复核项目于年内实施,采取查阅合同、资料、谈话、现场走访等方式进行,对于复核发现的问题,组织召开沟通会,通报问题、制定措施、督促整改,复核组跟踪验证,形成闭环,强化复核结果运用,最终促进企业管理工作不断提升。
与此同时,公司纪委还将以每季度一次的经营复核项目为抓手,形成上下联动的管理机制,充分发挥经营复核在生产经营管理中查漏洞、补短板、防风险、降成本、强管理、促发展的“利剑”作用。
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