以梦为马砥砺奋进 勇立潮头不负韶华

        新年伊始，万象更新。储运中心运输保障作业区以增强全员危机意识，牢固树立过“紧日子”思想为主线，紧盯日常生产作业点滴，全面助推降本增效工作。

集思广益定举措，一丝不苟造氛围

        该作业区以科级干部为主成立降本增效宣讲小组，每天班前会由值班科级传达公司会议精神，分享个人降本增效工作心得，引导全员增强紧迫感、责任感和使命感，教育引导全员增强危机意识，牢固树立过“紧日子”思想。同时结合区域实际，从车辆日常检修、备件材料审批领用、废旧备件修复及降低车辆外委维修项目等方面组织业务人员开展大讨论，并汇总讨论结果形成作业区降本增效攻坚方案，组织全员学习，激发全员降本增效热情，营造降本增效全员参与的良好氛围。

求真务实降成本，攻坚克难显真章

        该作业区根据车辆检修实际，一方面对作业区车辆外委维修项目进行梳理细化，严格落实外委维修变内部维修原则，以项目指派制为抓手，成立外委维修项目攻坚小组，并由专人督促推进情况，让降低车辆外委维修成为降本增效的有力抓手;另一方面明确维修材料及修旧利废月度指标，以提高废旧备件利用率为着力点，坚持能修复绝不领新的原则，严格备件材料审批、领用流程，每周例会通报完成情况，督促责任人保质保量完成各项指标任务，扎实推进作业区降本增效工作。

真抓实干提效益，赏罚分明固成效

        该作业区结合公司员工星级评价机制，每月由班组长根据作业区降本增效攻坚方案以百分制为基础，结合员工在日常工作中的表现及参与完成降本增效项目的实际情况给予员工相应分值，同时班组长打分依据由包联科级进行复验，班组民主监督员监督，确保公平、公正，不断增强全员降本增效的工作热情，全面提升全员战斗力、执行力和凝聚力。