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聚焦“六个紧盯” 用“紧日子”过“好”日子——澳门新甫京娱乐娱城平台召开周工作例会

2024-08-12 00:00    来源:陕西钢铁集团有限公司    作者:高亚平

8月12日,澳门新甫京娱乐娱城平台召开周工作例会,党委副书记、董事、总经理许晓增主持会议,集团公司领导及机关各部门负责人参加会议。

会议指出,目前行业形势依然十分严峻,各级人员要做好长期过苦日子的思想准备和行动准备,聚焦“六个紧盯”,持续提升能力本领,努力以自身的确定性应对市场的不确定性。一是紧盯市场变化,及时调整优化库存成本,控制库存风险。各单位要认真贯彻落实集团公司库存管理相关规定,统筹考虑、联动推进,降低库存跌价风险。二是紧盯不变价成本降低攻关活动,纵深推进降本增效工作。集团公司将按照生产一线关键岗位、厂矿、公司三个层级分别出台系列激励方案,刚性考核、刚性兑现,力求激发全员降本增效主观能动性。三是紧盯市场利率变化,加快加大高成本融资置换工作。要抢抓有利机遇,优化结构、长短结合,加快置换高成本债务,切实降低综合融资成本。四是紧盯内协短板,加大包联机制的落实。要主动担当、积极推动,为采购、销售业务创造更好的环境和条件,支撑降本增效工作不断取得新成效。五是紧盯亏损企业治理进度要求,进一步强化治亏工作力度。要落实包抓责任,强化督导协调,推动各项治理任务有序落地。六是紧盯大西沟菱铁矿复产,加快尾矿产业化利用进程,既要做好当前尾矿产销平衡工作,也要立足长远,积极谋划推进尾矿产业化利用工作。

会议要求,要持之以恒推动十大硬仗取得更大成效。一是抓好汉钢公司铁前降本工作,重点从焦炭质量、当地矿配加、技术改造等方面追求新突破。二是按照品种钢产销思路,强化成本效益分析,全面提升汉钢公司42CrMo产品市场效益。三是强化供应支撑保障作用,要结合实际进一步修订完善焦炭质量内控标准和采购标准。四是筹备举办业财融合培训班,强化财务人员算账经营能力。同时系统研究制定降低资产负债率工作推进方案,全力提升企业综合竞争力。(高亚平)

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