陕煤集团召开7月调度例会

7月4日下午，陕煤集团召开7月调度例会。集团公司领导班子成员，准高级管理人员，各部门主要负责人参加会议。

集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话。他指出，今年以来，面对行业下行的压力和挑战，集团上下持续落地“四种经营理念”，扎实推动“补短板、强弱项、扬优势”重点工作，安全环保、成本管控、决算清欠等工作取得明显成效，经营发展持续稳定向好，上半年集团营收增长0.5%，利润增长8.9%，体现了高质量发展。他强调，成绩的取得，既是集团上下持续解放思想、转变理念、狠抓落实的结果，也为我们进一步做好下半年工作、完成全年目标任务增强了信心、坚定了决心。要更加突出事在人为，全力以赴做好全年工作，为明年工作谋划奠定基础，为“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定基础。他要求，一要加大项目投资力度，全力推动已开工项目建设进度，认真总结榆林化学二期项目和新疆煤化一体化项目上半年推进成效明显的经验，持续推进项目建设。二要加大闲置资产盘活力度，尽快研究确定方案，落实责任，全力推进，要在集团的利润贡献、营收增长、管理合规、提升管理上体现资产盘活成效。三要加大亏损企业治理力度，要抓住重点，攻坚难点，常抓不懈，坚决完成全年亏损企业治理任务。四要加大内部协作力度，既要注重产品、项目的协作，还要统筹管理、资源、平台、技术、人才等的协作，进一步提升内部协作量、扩大内部协作面。

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂在会上指出，今年上半年集团的经营形势好于预期，成绩可圈可点，说明集团用自身的确定性来应对市场不确定性的能力在增强。他分析了面临的内外部形势，安排了近期及下半年具体工作。他强调，集团上半年的安全工作取得了历史最好成绩，但安全只有起点、没有终点，要以“时时放心不下的责任感”和“事事心中有底的行动力”持续抓好安全生产。他要求，做好下半年的工作，要保持“归零心态”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的态度，在统筹和落实上下功夫，确保全年各项目标任务顺利完成。

会上，传达全国科技大会精神，集团班子成员分别总结各自上月工作、安排本月工作，集团相关部门汇报了6月安全生产、煤炭销售、化工产品销售、经营指标完成等情况。