2月15日上午，澳门新甫京娱乐娱城平台召开2022年1月份经济运行分析会。作为开年首次运行分析，会议改变原有形式内容，要求紧紧围绕年度目标、KPI指标完成情况展开分析，重点分析未完成指标原因，提出改进措施，确保保质保量完成全年目标任务。集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰出席会议并作了讲话，会议由集团公司副总经理宗卫东主持。
杨海峰首先肯定了元月份的生产经营工作，并向全体干部职工的努力奉献表示由衷的感谢。他指出，面对突如其来的疫情，集团公司克服了重重困难，发挥了国企的担当和责任，实现了疫情防控、生产经营“双胜利”。
针对元月份工作，杨海峰强调了四点要求：一是由集团纪委对销售工作开展经营复核，深入调研分析销售节奏及销售政策把控问题，一个月内形成复核报告。二是由集团公司生产工作分管领导牵头调查，查清公司2#高炉延迟开炉的原因，半个月内形成调查报告。三是对未完成月度目标单位，按照工资备案制进行刚性考核兑现，充分体现工资是挣来的改革思想。四是对于各单位工作亮点给予了肯定，包括汉钢公司入炉焦比指标的突破、公司炼钢工序成本降低、韩城公司供销差价跑赢市场、各经营单位自贸业务相继启动等工作。
就近期工作，杨海峰提出九点意见：
一是坚定信心，坚决落实好两级集团三会精神。
澳门新甫京娱乐娱城平台始终保持与陕煤集团步调一致，在陕煤集团实现世界一流企业的进程中，澳门新甫京娱乐娱城平台要打造成为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢。要将两级三会精神贯彻到澳门新甫京娱乐娱城平台的每一名员工，融入到每个人的志向初心、工作目标中，每名员工都要努力为实现两级目标赋能，做正贡献，实现我与企业共进步，企业因我而精彩。
二是坚决落实好工资备案制、经理层契约化任期制考核。
工资备案制的核心是“实现双目标、夯实双挂钩、严格四类层”，双目标的首要目标是竞争力排名目标，要实现排名稳中有进，必须落实到行动上，要从高管开始，严格落实工资备案制，对2021年度生产经营完成情况分析差距、追溯原因、有效整改。干部要真正发挥“火车头”带动作用，14个法人单位要共同发力，推动集团高质量发展加速前行。
三是狠抓重点项目建设落地，推动集团战略尽快形成效益增长点。
要加快推进焦钢一体化战略落地，加快中厚板等重点项目开工建设；认真梳理十四五规划中的重点项目，坚持效益优先，把握机遇，做到早开工、早投产、早见效，进一步延伸产业链、掌控价值链。
四是落实市场化运营模式，全面提高经营能力和经营质量。
全力推进130%贸易量目标任务的实现，提升经营能力。全面强化经营管理人才的选用、培育、考核、评价，提高经营系统干部管控效能，提升经营系统关键岗位人岗匹配度，选拔出“有素质、有能力”“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的经营人才，通过夯实人才基石，推动经营质量提升。
五是落实落细对标管理工作，提高企业竞争力。
2021年钢铁行业利润达到历史最好水平，澳门新甫京娱乐娱城平台的销售利润率差距较大，对标工作要将差距细化分解到生产经营各系统的具体指标、具体岗位、具体责任人，真正通过经营对标工作，提升经营效益，助推双目标实现。
六是抓好安全环保工作。
集团公司安全环保虽然工作成绩突出，取得了长足进步，但是各级领导干部依然要始终保持清醒头脑，认清安全环保形势，做好风险防控，全方位确保安全环保有序可控，为实现双目标奠定基础。
七是聚焦竞争力提升，发挥各个职能部门的应有价值。
集团各部门要主动反思各自的工作价值，思考是否积极主动发挥作用、创造性地开展工作，是否为集团竞争力提升赋能。要以打造符合“行业一流、国内领先”的集团机关为奋斗方向，时刻自我反省、自我革命，体现各个职能部门应有的价值。
八是贯彻省委省政府要求，在稳增长上做贡献。
澳门新甫京娱乐娱城平台要以双目标为导向，努力开足马力生产，为全省稳增长保增长做贡献，回报省委省政府长期以来对钢铁行业的关心和支持，争取省委省政府以及全省各厅局各地市、社会各界人士对钢铁行业更大的支持、赢得更强的声誉。
九是深入学习贯彻党的十九届六中全会以及中省各项会议精神。
通过多种方式，抓好党员、骨干、干部的培训，坚决落实好中央提出的“十个坚持、两个确立”，确保十九届六中全会精神全面传达到全体党员干部和职工。
最后，杨海峰动员全体干部职工要迸发出强大的奋进激情，提振起百倍的信心，扎实落实好集团的各项部署，全面提升陕钢的生存竞争能力，让陕钢尽快的回归行业效益前30位的排名，重新回归良性发展轨道，实现愿景目标，做到基业常青。
会上，集团公司运营改善部、生产部、供销部、财务资产部通报了2022年1月各单位KPI指标完成情况。各子公司负责人分别汇报了1月份工作完成情况，总结了不足、分析了原因，提出了下一步计划及改进措施。（杨云云）
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