杨海峰到汉钢公司调研工资备案制推进落实工作——走基层办实事系列报道之七

　11月23日下午，澳门新甫京娱乐娱城平台党委书记、董事长、总经理杨海峰深入汉钢公司开展“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”为主题的工资备案制落实及一线员工薪酬保障情况调研。集团总工程师郗九生、相关部门负责人，汉钢公司领导、基层单位及相关部门负责人、一线员工代表参加了座谈会。

会上，杨海峰强调，一直以来，澳门新甫京娱乐娱城平台秉承“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观，全心全意依靠职工办企业。工资备案制实施以来，集团始终关心关注广大员工尤其是一线员工收入情况，此次与基层厂矿、员工面对面座谈，就是为了更加全面深入了解工资备案制在基层的落实情况，最大限度保障基层一线员工的收入水平。他指出，落实工资备案制就是要调动各级干部职工的积极性，对深化三项制度改革、推动企业高质量发展具有重要意义。

就如何开展好工资备案制工作，杨海峰提出四方面意见：

一是维护陕钢职工根本权益在于提升企业竞争能力。竞争能力是企业持续发展的密码，竞争能力无法保持，企业效益就无法长久，员工收入就得不到有效保障。各单位要平衡好职工的长远和眼前利益，勇于走出舒适区，增加抓铁有痕的勇气落实各项改革，提高企业生存竞争能力，才能持续保持员工收入水平。

二是“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”就是提升竞争力的引擎。利润目标和行业排名目标的核心在于提高企业竞争力，要以发展目标和经营目标为导向，协调调动各方面资源，使各级领导干部员工明晰自己的责任，自己为自己的收入奋斗，自己为自己的收入负责，积聚起强劲的发展动能。

三是居安思危，建强陕钢，提升陕钢应对钢铁“寒冬”的生存能力。虽然我们近年来生产经营情况较好，但市场和行业均会存在周期性波动，这是正常发展规律。全体干部员工要立足岗位，干好本职工作，牢固树立过“紧日子”思想，苦练内功，时刻为应对可能出现的“寒冬”做好准备。集团也在做居安思危的各项应对策略安排，各单位党政也应研究并拿出自己的方案措施来，共同强健筋骨、提升钢铁寒冬时期的生产能力。

四是党建领航、班子引领，干部走在前列，为实现职工幸福发挥表率作用。各级领导干部要坚持一线员工80％固定收入必须保证、效益水平决定绩效工资水平两个原则不动摇。要创新工作方法，对待改革过程中存在的阵痛、矛盾、和问题，要创新地、科学地想办法合理解决，坚决保证制度和要求执行到位；要下好先手棋，打好主动仗，笃定目标不放松，客观反映问题、维护本企业利益，让各项制度刚性执行，要形成“不怕得罪人，就怕得罪事”的干事氛围，进一步提升企业竞争力，为职工创造更好的收入。

针对当前存在的问题，杨海峰要求集团相关职能部门要协同合作，站在全局的角度，进行稳步、妥善、合理的解决。

座谈会中，汉钢公司负责人就工资备案制的执行情况做了专题汇报，并对落实工资备案制过程中存在的问题提出了意见建议。澳门新甫京娱乐娱城平台相关部门也就工资备案制的落实提出了要求。（汉钢公司　 赵丽 李欢）