为深入学习内蒙古建龙生产、管理等方面的优势及竞争力,全面梳理主业单位与建龙的差异,形成针对性措施,将降本增效工作落到实处,3月24日下午澳门新甫京娱乐娱城平台在汉钢公司召开了对标专题座谈会。澳门新甫京娱乐娱城平台总会计师刘莹、总经济师王红章,汉钢公司党委书记、董事长李红普等相关领导及相关部门负责人参加。
座谈中,澳门新甫京娱乐娱城平台分析了内蒙古建龙公司的生产经营优劣势,并针对全工序生产成本、能源消耗、财务费用等情况作了详细对比分析。同时,以各子公司为小组分散展开对标专题讨论学习,汉钢公司、公司、韩城公司分别发表了讨论意见。
就此次对标工作刘莹强调:
一是认真贯彻落实2月26日,集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在集团第6次党委(扩大)会议精神,全力以赴、尽锐出战,奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层。
二是深入开展对标工作,在炉料优化、国内矿配比,熔剂成本、经济技术指标上学习,清楚看到我们优势的同时,更要检视我们的问题,找准差距,紧跟行业发展脚步,分类分层,严格自律,自我提升,弥补短板,追赶超越。
三是以争创一流为指引,以解决问题为导向,全要素、全流程、全方位的对标,树立系统降成本理念,促进各项生产经营工作提升。
四是积极落实全面预算,提高预算精准度,做好预算执行、监督及分析,剖析问题,采取针对性措施,分解落实,进一步优化技术经济指标,将降本增效工作落实落细。
五是在确保安全、环保硬约束指标达标的前提下,树立以效益为导向的理念,要见效率、见效益,勇于走出“舒适区间”,不断优化经济指标,提升经营管控水平。
王红章表示,对标工作不要讲自身客观原因,要沉下身子、真抓实干,一切围绕生产经营转,一切为经济效益干,工作重心要围绕效益开展,以降本增效为抓手、不断寻找突破口,持续提升企业的经营管理水平。
李红普表示对标学习机会难得,要抓住每一次学习的机会,思想统一,齐心协力,不断寻找自身差距,主动向标杆企业学习。
会后,刘莹一行深入基层指导安全工作。(汉钢公司 孙娜 崔楠楠 )
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