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保持钢铁般的作风 尽锐出战打硬仗 开创生产经营新局面 坚决打赢生存保卫战

2024-07-16 09:50    来源:    作者:公司党委通讯组

        编者按:7月15日,公司召开专题会议,传达学习陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神,并全面总结和分析上周生产经营情况,对工作中的亮点给予肯定,针对存在问题提出解决方案和具体措施,同时从降成本、保质量、促销售、抓作风、强管理、抓经营、守底线、谋发展等方面对近期工作作了安排部署。会议要求,各单位要按照陕煤集团、澳门新甫京娱乐娱城平台各项安排部署,聚焦下半年目标任务,以高度的责任感和使命感,强化履职担当,增强治亏能力,改进工作作风切实堵住效益流失点,打赢企业生存保卫战。

        会议要求,要做好陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神的传达学习和贯彻落实。会议传达学习了陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神,并要求各单位要认真组织学习传达,将思想和行动统一到陕煤集团各项安排部署上来,聚焦下半年目标任务,在经营提效上持续发力,下大力气治亏创效,深挖潜力降成本,以高度的责任感和使命感,强化履职担当,增强治亏能力,改进工作作风。

        会议指出,要强化算账经营,加快推进系统降本增效工作。会议对上周生产经营工作成效给予肯定,分析了当前内外部形势,并指出,公司上下不能完全寄希望于政策支持,要持续两眼向内,客观全面分析自身的不足和问题,坚持问题导向,对标先进企业,转变思维方式、拓展工作方法,练好内功,持续提升企业应对市场风险和竞争的能力。生产系统要牢固树立“上道工序为下道工序服务”的意识和工序间市场化结算的理念,加强相互协作和沟通,主动作为,以高炉的稳定顺行实现铁钢平衡,以品规优化为效益中心点,实现产销平衡,紧盯关键指标提升、费用压减和过程管控,加快系统降成本、提效益;供销系统要紧盯市场形势和价格波动,加强研判,踩准市场节奏,拓展采购渠道,化解紧缺品种原料保供问题,加强采购保供和生产组织的联动、原燃料价格、结构与铁水成本的联动,降低采购成本;同时要加快常规材销售和高质量订单兑现,提升增效品种比例,深挖终端产品效益;经营系统要持续强化算账经营,提升工作质量,要精准导航,发扬导航精神,咬定目标,在偏航时不断更新,寻求最适合的新路径,不达目的誓不罢休;要强化考核,以实现经营目标为抓手,强化督导抓落实,坚持“后墙不倒”;精细化推进各工序间市场化结算机制,从全局性、系统化的视角降成本,以成本改善的确定性应对市场变化的不确定性,实现全月正现金流目标;六个经营管控小组要紧盯降本目标对标挖潜,一个指标一个指标缩差,持续强化成本管控,赢得降本增效的主动权。各单位要坚持稳定是基础,正现金流是目标,成本最优是支撑,持续在“稳产、提质、降本、增效”上下功夫,坚持问题导向,直面矛盾不回避、破解问题不畏难,解放思想、更新观念,坚持对标、突破自我,提升工作效率和质量,坚持极致降本,以每个单位卓有成效的贡献汇聚出公司经营目标的实现。

        会议要求,要夯实安全环保各级职责,做好特殊时段的提级管控。安全方面,各单位必须坚持安全提级管控,学习落实好陕煤集团安全生产调度8号令,严格落实极端天气预警应对措施,汲取教训,不断提高安全管理水平;要压紧压实各级安全责任,抓好重点区域、薄弱环节的安全管控,做到“值班值守到位、重点部位防控到位、安全检查到位、应急处置到位”,有力确保特殊时段的安全生产。环保方面,要强化连续雨天环保设备运行管控,对厂区各排水口进行全面检查和疏通,做好雨污分流工作,严守环保红线;同时要做好全系统的用能平衡工作,持续优化避峰就谷各项措施,降低能源成本。

        会议表示,要加快项目推进,提速产品结构调整。作为普钢生产企业,公司产品结构调整和产品差异化生产迫切,尤其是钢铁业6项强制性国家标准将于9月实施,公司要早行动、走在前,提前做好国家新标准推行的准备。同时,做好相关项目的实地调研工作,充分从技术工艺、经济效益等方面进行论证,加大项目推进力度,并建立内外沟通机制,力促项目早批准、早落地、快开工、早见效,赋能企业发展。降本增效和节能降耗类项目也要按计划加速推进,不断提升企业内在实力和市场竞争力。

        会议强调,要保持钢铁般的作风,坚决打赢生存保卫战。当前,我们依然在生死存亡的边缘,行业发展处于下行区,希望在陕煤集团、澳门新甫京娱乐娱城平台强有力的支持和领导下,提升内部管理,拿出有效举措,解决好亏损问题。钢铁市场的形势好转需要一个时段,公司上下要牢固树立过“紧日子”思想,做足打持久战的准备,保持钢铁般的作风,把算账经营、降本增效、精益管理贯彻始终,抓牢“关键少数”,依靠“绝大多数”,发挥“先锋作用”,发扬龙钢人任何时候、任何条件下都不服输、敢于胜的作风优势,珍惜龙钢具有的一批优秀的管理干部,一些技术好、作风好、干事好的技术骨干,一支优良的职工队伍等宝贵的财富,并充分发挥大家的作用,自我革命、持续进步,保持积极向上的干事激情,带动广大职工锚定目标,奋力攻坚,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全身心投入到降本增效各项工作中,不断学习,保持谦虚、努力、务实,尽锐出战打硬仗、打胜仗,使各项工作再上新台阶,开创生产经营新局面。

        公司在家领导班子成员、各单位党政负责同志参加会议。

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