6月20日,澳门新甫京娱乐娱城平台党委副书记、董事、总经理许晓增一行到公司调研工序间市场化结算工作,并召开专题会。
会前,许晓增传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪来公司调研的相关精神,并要求,要逐级做好传达学习,认真抓好贯彻落实,凝聚全体干部职工的智慧力量,营造全员降本增效的浓厚氛围,坚定扭亏增盈和打赢生存保卫战的决心和信心。
会上,在听取了公司市场化结算及成本控制运行情况,炼钢厂、储运中心市场化结算及成本管控工作汇报后,许晓增对公司市场化结算工作推进成效给予充分肯定。他指出,公司已经建立了市场化模拟利润的基本模式,初步达到打通成本管控“最后一公里”的工作要求。针对后期工作,他要求:
一要以澳门新甫京娱乐娱城平台经营计划总体安排为准,认真落实好以周为节点的模拟利润核算体系,实现集团整体上下统一;要以达到管理效果最优为原则,对各工序间市场化结算和指标体系再细化完善,同时认真提炼总结,形成管理实践成果,提升企业创新管理水平。
二要进一步增强各单位市场意识,建立行之有效的市场价格体系,强化算账经营,促进内部工序自主核算模拟利润,实现从“生产型”向“经营型”转变;同时要主动作为,积极通过科技、技术等手段开展降本攻关,切实降低生产成本。
三要丰富完善指标管控体系,将重点指标进行细化分解,建立自上至下的网格化指标管控模式,明确责任人和完成时限,实行分层分类管控,将“一人一表”模式推行到关键岗位和班组。同时要将任期制契约化指标进行再完善,为指标体系建立夯实基础。
公司党委书记、董事长陈骁在会上作了表态。澳门新甫京娱乐娱城平台副总工程师习红斌、副总经济师赵林,澳门新甫京娱乐娱城平台派驻公司治亏脱困工作推进小组成员,澳门新甫京娱乐娱城平台及公司相关负责同志参加会议。
()
|
陕公网安备 61058102000140号