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两眼向内不找客观 强化作风奋力实干 闯出龙钢生存发展、向阳而生的新局面 为集团奋力实现“双过半”目标做出龙钢贡献

2024-05-28 00:00    来源:    作者:公司党委通讯组

        编者按:5月27日,公司召开专题会议,传达落实陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在澳门新甫京娱乐娱城平台召开扭亏增盈工作推进会精神和澳门新甫京娱乐娱城平台6月份生产经营计划讨论会精神,并对上周生产经营工作进行了全面复盘,针对存在问题提出解决方案和具体措施,同时从生产组织、精益管理、项目建设、安全环保、团队建设、班组管理、劳模宣传等方面对近期重点工作作了安排部署。会议要求,各单位要坚决贯彻落实两级集团各项决策部署,抢抓机遇主动作为,紧盯目标任务“双过半”,两眼向内不找客观,强化作风奋力实干,顺利完成五月份既定目标,为集团公司打赢扭亏增盈攻坚战贡献龙钢力量。公司在家领导班子成员、各单位党政负责同志参加会议。

        会议指出,要扎实落实澳门新甫京娱乐娱城平台扭亏增盈工作推进会精神。会议传达了陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在澳门新甫京娱乐娱城平台扭亏增盈工作推进会上的讲话精神,澳门新甫京娱乐娱城平台6月份生产经营计划讨论会相关要求,以及公司1-4月份经营分析暨下半年目标计划讨论会精神。并要求,各单位要逐级传达相关会议精神,清醒认识到企业面临的生存发展困境,牢固树立“一盘棋”思想,凝心聚力打赢扭亏增盈攻坚战。同时结合集团公司6月份生产经营计划和公司分析讨论会结果,紧盯目标任务“双过半”,制定扎实有效的措施,夯实各级责任,聚焦重点任务,瞄准薄弱环节,精细管控各个环节,持续改进提升,全力奋战“双过半”。

        会议要求,要两眼向内不找客观,实现五月份目标任务。公司上下要抓住市场机遇,坚定不移落实好陕煤集团张文琪董事长提出的,有利润的收入,有现金流的利润经营导向,保持生产稳定顺行高效低耗,切实实现企业在困境中的盈利目标。铁前系统要随着高炉炉况的逐步恢复,按照产量目标任务分解,强化生产运营管控,提高生产节奏,尽快达到较好生产水平,实现生铁成本持续降低;钢后系统要紧盯效益组织生产,将资源更多地倾斜在效益品种上,深挖增效潜力;同时,要加强生产工艺过程管控,严格工序检测,确保钢材质量生产过程受控,提升钢材品质;供销系统要坚持“向市场要效益”,统筹外部市场价格和内部生产效益之间的关系,进一步拓展购销渠道和质量,集中力量全力创效;经营系统要加强精益管理,持续对标行业优秀企业,分析查找各环节的弱项短板,找准差距,强化措施,瞄准既定目标任务,用好“四种经营理念”,盯控各项降本措施落实,实现效益最大化。各单位要树立“人人关注效益、人人关注利润、人人都是利润源”的理念,持续细化工作措施,严格管控各项费用,全力盘活存量质量,加快提升效率效益,确保五月份各项目标任务完成。

        会议明确,要加强高温汛期防范治理,筑牢安全环保“防护网”。安全方面,近期,气温升高,雨期频繁,各单位要做好防暑降温和防洪防汛应急预案,提前组织好设备设施运维、应急物资准备和应急响应处置等工作,有效防范因高温大雨天气引发的安全事故。同时要加强现场作业安全措施落实检查,尤其是协作单位作业人员,强化作业过程的监督管理,提高风险管控能力,坚决守住安全底线。环保方面,要按照环保风险清单,制定高温和汛期环境安全防范措施,杜绝环保事件;要强化能源管控意识,加强能源介质保供,特别是水资源保供,减少效益流失;同时要加快煤气综合利用,减少煤气放散;落实“峰平谷”生产组织,迎峰发电、避峰用电,提高能源利用效率,降低能源使用成本,保持环保节能工作稳定的良好态势。

        会议表示,要抓住机遇主动作为,加快重点项目推进速度。会议传达了澳门新甫京娱乐娱城平台党委副书记、总经理许晓增5月21日在集团转型升级项目工作推进会上的讲话精神,并要求,要抓住项目建设这一机遇期,打好争资争项“主动仗”。规划发展部及各项目主体责任单位要珍惜来之不易的机遇,主动作为、创造条件,充分对接协调内外部各类事项,全力突破项目前期审批和在建项目的难点、瓶颈问题,确保项目有序推进。同时要结合现有资源和企业转型发展的需要,认真研究中省及地市产业政策,创新谋划新项目,为企业降本增效、创新创效提供有力支撑。

        会议强调,要强化作风奋力实干,实现时间任务“双过半”。会议指出,上周集团治亏脱困推进工作小组进驻龙钢,充分表明了集团对治亏脱困工作的坚定决心和有力举措。今年以来,公司生产经营班子勠力同心、担责尽责,各专业、各环节主动作为、协同配合,干部职工创新创效,发扬了敢打硬仗、能打胜仗的龙钢作风,全员发力、共同干事,生产经营取得显著成效,成绩值得肯定。全体干部职工要继续巩固和提升成绩,发扬龙钢作风,坚持“严、细、实”的工作要求,用实实在在的业绩说话;同时要正视短板和弱项,通过持续自我加压,练内功、补短板、强本领,不断提升改进,以聚沙成塔、滴水穿石的韧劲定力,促进生产经营持续向好。

        会议还强调,集团提出时间任务“双过半”的要求,任务艰巨,时间紧迫,对龙钢而言,实现不失血经营和盈利是生存发展的基础,赶超区域先进是赢得各方支持和尊重的根本。全体干部职工要清醒地看到:“标兵”在提速,“追兵”在逼近,“跟跑”会出局,“并跑”会掉队的危险。因此,必须在不断创新调整、改革进步中取得全方位的胜利。世上没有救世主,生存全靠自己拼,我们要珍惜当下,珍惜岗位,热爱企业。按照集团下达的目标任务,公司上下要拿出“破釜沉舟”的勇气,永不懈怠,以市场为导向,紧盯成本、利润“两张表”,以人人都是创效点、利润点的思维和要求,全员全系统持续发力,闯出龙钢生存发展、向阳而生的新局面、新业绩,舞起陕钢龙头,为集团实现“双过半”做出龙钢贡献。

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