公司召开周工作例会

        3月21日，公司召开周工作例会，会议全面总结分析了上周生产经营工作，安排部署近阶段重点工作。公司在家领导班子成员、各单位党政负责同志参会。

        会议首先按照第一议题的要求，组织学习了3月17日习近平总书记主持召开的中共中央政治局常务委员会关于分析新冠肺炎疫情形势、部署从严抓好疫情防控工作的会议精神。各部门、各单位负责同志就上周各项工作开展情况做了总结分析，公司各分管领导安排部署了当前重点工作。

        公司党委副书记、总经理李都宏在会上对近期重点工作做了要求：

        他首先从十四个方面就具体工作做了强调：一是针对铁耗等指标变化，要分析原因、强化保障，不断提高工艺操作水平;二是对标对表，做好废钢优化和综合评价，并加强质量监管，确保结构平衡，有效提升废钢配加效益;三是高度关注高钛块的使用情况，尽快拿出护炉新方案;四是重视内部协作单位的安全管理工作，持续强化一体化管理和高标准要求;五是对专家组围绕“钢八条”检查出来的问题要加快整改，同时举一反三，加强各级安全管理人员业务素质培训，吃透弄懂政策标准要求，持续提高安全生产管理水平;六是尽快查清蒸馏水中氯离子的来源，从根本上解决煤气管网隐患问题;七是充分考虑进口矿采购回货的周期性，系统筹划物料使用方案;八是加快物流信息化、能源信息化推进工作;九是系统规划生产紧平衡下的焦炭保供工作，并尽快与焦炭供应企业做好衔接，确保焦炭数量和质量双提升;十是按照工艺技术要求做好废钢采购及使用工作，同时“一罐制”和废钢优化要切实做好支撑，确保铁耗可控;十一是做好铁水罐加盖项目的验收工作;十二是结合实际，尽快完善焦炭测沫方案;十三是监督稽查周报要及时反馈公司各主管领导，确保各项工作稳步推进、形成闭环;十四是各级党组织要加快推进绿化苗木移栽工作，保质保量完成工作任务。

        关于高炉攻关工作。他要求，要深刻认识到高炉攻关的重要性。围绕高炉顺行和强化，持续做好外围要素保障，尽快恢复高效生产状态。一是强化原燃料质量信息传递和原燃料及中间产品质量管控，给攻关专家团队提供最大限度的支持，在数据统计上保证客观真实;二是以本次高炉攻关为契机，扎实开展大学习、大讨论活动，有效提升基础工艺管理水平和操作技能;三是技术技能人员要树立“不想当专家就是混”的理念，结合专家团队提出的建议意见，虚心学习、取长补短，积极培养公司的高炉专家。

        关于项目建设工作。他指出，转炉升级改造和1780mm热轧卷板项目是龙钢发展历史上里程碑式的重要项目，是决定企业未来发展的重要支撑，要充分认识其重要意义。在升级转型过程中，相关人员要以高度的责任心和主人翁精神，切实解决好工艺匹配、产品定位、中途物流等问题，以对龙钢负责、对历史负责的态度，正确把握好项目建设的关键点，高质量做好项目建设各项工作，实现产品低成本、高质量的目标，不断提升企业核心竞争力。

        关于生产经营工作。他指出，在国际、国内形势和行业市场压力不断增加的双重作用下，各级人员要切实转变观念，牢固树立过“紧日子”思想，只有从细节着手，挖潜增效，才能保证成本控制，为利润赢得空间。他要求，各单位要慎重考虑和实施各类项目改造，杜绝奢侈浪费行为。设备改造要遵循实际情况，方案完备、效益突出，并严格费用把控;厂区美化亮化做好保持和固化，不能盲目进行投入。

        关于选人用人工作。他指出，要共同维护好企业良好的选人用人政治生态。各单位要切实抓好职工思想教育，帮助基层员工树立正确的“三观”，引导广大职工通过个人努力提高能力、创造业绩，通过毛遂自荐和岗位竞聘等渠道获得进步提升，实现自身价值。