3月4日,公司党委副书记、总经理李都宏带队对综合服务公司置换劳务项目工作开展情况进行专题调研,并召开会议。公司党委委员、副总会计师、总经理助理邢宏昌,行政管理部、计划财务中心相关负责同志参加。
调研中,李都宏就综合服务公司配合公司劳务置换工作的目的以及综合服务公司目前在线运行的劳务项目管理风险要求做了说明。他指出,综合服务公司作为公司的子公司,一是要通过项目优化整合,压缩管理费用,进一步增强承运单位的抗风险能力;二是所运行劳务项目,必须严格按照国家法律法规在人员准入上提高门槛,进一步增强承包单位作业现场的安全规范性管理;三是要充分利用公司内部优化、富余、闲置人员,优先进行劳务置换,提升劳务管理水平,畅通人员流通渠道;四是夯实各级主体责任,项目接收后,所在区域单位必须切实负起主体责任,做好协同配合;五是所接收项目,行政管理部要按照岗位标准做好人员及费用标准核定,计划财务中心与集团公司做好沟通,完善项目相关手续。
邢宏昌指出,按照前期各主体单位既定劳务项目推进方案,综合服务公司要积极主动,对有意向承接的项目提前与各主体单位做好对接,确保合同无缝衔接。
会上,综合服务公司负责人按照2022年度公司外协管理整体规划,对炼铁厂3个项目提供的劳务服务运行现状、工作开展情况及存在问题等进行了汇报。行政管理部、计划财务中心负责人结合3个项目移交过程存在的问题及今后工作如何开展分别作了指导。
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