陕南投资公司举办党建质量管理体系培训班

        为进一步推动党建工作质量管理体系建设，使党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作，提高基层党支部组织实施党建工作质量管理体系建设的能力，7月31日上午，陕南投资开发公司党委举办党建质量管理体系培训班。陕南投资开发公司党委书记、董事长宁兴刚出席开班仪式并讲话，开班仪式由副总经理何文玲主持。

 　　宁兴刚指出，党建质量管理体系建设是一项长期的任务，需要围绕体系并付出艰苦的努力，才能有效推行工作。他强调，在做好党建质量管理体系的实施工作中，一是要高度重视，认真安排宣贯学习；二是要规范操作，提高体系运行质量；三是注重实效，与公司实际相结合。要按照“弄清概念、分解目标、明确责任、提供资源、理清程序、学会操作”的要求，坚持“写我们要做的，做我们写过的，记我们做过的”，达到持续改进的目的，使公司党建工作扎实、规范、高效推进。

　　本次培训，邀请到陕西方正企业管理咨询有限公司高级咨询师崔铠担任主讲。培训课上，崔铠老师结合陕南投资开发公司当前党建质量管理的实际，从党建质量管理体系的意义入手，就党建质量管理体系基础知识等方面做了详细的讲解，并结合培训期间下发的公司党建质量管理体系“三级文件”进行了引导性培训，解读了体系文件的构成及如何使用的方法。通过认真听讲、做好笔记、现场互动，使参加培训的人员从理论上对党建工作质量管理体系有了全新的认识。

　　推行党建工作质量管理体系，是在陕煤化集团公司党委的统一部署和指导下，陕南投资开发公司在2013年部署的一项重要工作；是进一步提高公司党建工作标准和管理水平，开创公司党建工作新局面的重要举措。举办这次培训班，标志着推行党建质量管理体系，由过去的学习和摸索进入实质性的操作实践阶段，这项工作的开展将为公司党建工作步入规范化管理，注入了强大推动力，促进公司党建管理水平的有效提升。（文/瞿煦  图/张超）